Administração de Obras
Escopo geral:
Nossa equipe está apta a sugerir as melhores marcas e a quantidade necessária de material, evitando assim o desperdício. Comprando através de CNPJ da empresa, conseguimos maiores descontos que serão repassados a sua obra, gerando uma economia de até R$ 150,00 por metro quadrado.
Apresentação da descrição do trabalho de administração de uma obra, descrevendo sua abrangência, suas fases e suas atividades.
Em resumo:
Abrangência: obras residenciais, comerciais e reformas.
Fases: orçamento e execução (contratação).
Atividades:
administração técnica do canteiro de obras;
contratações de mão de obra e serviços;
compras de materiais
controle financeiro (custo realizado x orçado)
interação e integração (cliente / obra / projeto)
ORÇAMENTO:
Na fase preliminar, é executado o cálculo dos custos da obra, utilizando um sistema de custeio detalhado.
Os valores apresentados no orçamento, resultam do levantamento de dados a partir do estudo ou projeto de arquitetura, e utilizam valores atualizados de mercado, bem como índices médios decorrentes da experiência em obras deste porte.
Os valores a serem efetivamente gastos, serão aqueles decorrentes das melhores condições encontradas e negociadas pelo “Administrador”, caso a caso, com a finalidade de buscar o melhor resultado financeiro e técnico da obra. O pagamento da mão de obra e serviços é feito por medição de tarefas.
O ANDAMENTO DA OBRA
Tão importante quanto fornecer um número que represente o orçamento, é demonstrar e oferecer um sistema de trabalho compatível com a obra, onde:
O cliente não terá qualquer empenho ou preocupação com a obra;
O pagamento dos materiais, mão de obra e serviços, é feito após análise técnica especificamente para cada caso, e nas condições mais convenientes para o cliente.
Para que haja a melhor solução em cada caso, tanto do ponto de vista estético como de custos, serão utilizados profissionais especializados de acordo com cada tipo de serviço.
O RESULTADO FINANCEIRO
Permite, durante todo o andamento da obra:
evitar surpresas financeiras desagradáveis;
direcionar as decisões de escolha e compra;
programar os gastos futuros (condições de pagamento, novas inclusões, mudanças nas escolhas de acabamento, etc.).
OS CUSTOS EFETIVOS DA ADMINISTRAÇÃO E DA OBRA.
Os valores do orçamento são líquidos e não consideram perdas, erros, desperdícios, re-trabalho etc.. Ou seja, consideram uma obra administrada com excelência. Historicamente, sabemos por publicações especializadas, que obras que não são administradas com excelência, facilmente podem gerar desperdícios financeiros de 20%, podendo chegar até a 30%.
Espera-se de um administrador dedicado e experiente, reduzir estes números abaixo de 10%, sendo o valor típico em torno de 5%.
O valor da administração é prefixado e calculado percentualmente com base no orçamento preliminar, sendo o valor típico médio, 10% do custo previsto da obra.
Este fato, aliado às melhores condições de compra normalmente conseguidas por este profissional, sugere que a equação CUSTO LÍQUIDO + ADMINISTRAÇÃO resulta no menor custo possível para uma obra.
SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO: A SEGURANÇA A FAVOR DO CLIENTE
Por que construir pelo sistema de administração?
Segurança do cliente de que o construtor não tentará economizar de forma indevida;
Segurança do cliente de que todas as condições de pagamento favoráveis, bem como promoções e descontos reverterão para si mesmo;
Segurança do cliente de poder remanejar os desembolsos, de acordo com as condições possíveis de cada fornecedor (flexibilidade do fluxo de caixa).
Segurança do cliente de somente pagar o que foi executado.
Segurança do cliente de, ao contratar o administrador com honorários pré-fixados, não haverá conflito de interesses quanto à redução dos custos da obra.
Administrar uma obra é administrar recursos materiais, humanos e financeiros; ambas as partes (cliente e administrador) devem remar no mesmo sentido.
Nossa equipe está apta a sugerir as melhores marcas e a quantidade necessária de material, evitando assim o desperdício. Comprando através de CNPJ da empresa, conseguimos maiores descontos que serão repassados a sua obra, gerando uma economia de até R$ 150,00 por metro quadrado.
Apresentação da descrição do trabalho de administração de uma obra, descrevendo sua abrangência, suas fases e suas atividades.
Em resumo:
Abrangência: obras residenciais, comerciais e reformas.
Fases: orçamento e execução (contratação).
Atividades:
administração técnica do canteiro de obras;
contratações de mão de obra e serviços;
compras de materiais
controle financeiro (custo realizado x orçado)
interação e integração (cliente / obra / projeto)
ORÇAMENTO:
Na fase preliminar, é executado o cálculo dos custos da obra, utilizando um sistema de custeio detalhado.
Os valores apresentados no orçamento, resultam do levantamento de dados a partir do estudo ou projeto de arquitetura, e utilizam valores atualizados de mercado, bem como índices médios decorrentes da experiência em obras deste porte.
Os valores a serem efetivamente gastos, serão aqueles decorrentes das melhores condições encontradas e negociadas pelo “Administrador”, caso a caso, com a finalidade de buscar o melhor resultado financeiro e técnico da obra. O pagamento da mão de obra e serviços é feito por medição de tarefas.
O ANDAMENTO DA OBRA
Tão importante quanto fornecer um número que represente o orçamento, é demonstrar e oferecer um sistema de trabalho compatível com a obra, onde:
O cliente não terá qualquer empenho ou preocupação com a obra;
O pagamento dos materiais, mão de obra e serviços, é feito após análise técnica especificamente para cada caso, e nas condições mais convenientes para o cliente.
Para que haja a melhor solução em cada caso, tanto do ponto de vista estético como de custos, serão utilizados profissionais especializados de acordo com cada tipo de serviço.
O RESULTADO FINANCEIRO
Permite, durante todo o andamento da obra:
evitar surpresas financeiras desagradáveis;
direcionar as decisões de escolha e compra;
programar os gastos futuros (condições de pagamento, novas inclusões, mudanças nas escolhas de acabamento, etc.).
OS CUSTOS EFETIVOS DA ADMINISTRAÇÃO E DA OBRA.
Os valores do orçamento são líquidos e não consideram perdas, erros, desperdícios, re-trabalho etc.. Ou seja, consideram uma obra administrada com excelência. Historicamente, sabemos por publicações especializadas, que obras que não são administradas com excelência, facilmente podem gerar desperdícios financeiros de 20%, podendo chegar até a 30%.
Espera-se de um administrador dedicado e experiente, reduzir estes números abaixo de 10%, sendo o valor típico em torno de 5%.
O valor da administração é prefixado e calculado percentualmente com base no orçamento preliminar, sendo o valor típico médio, 10% do custo previsto da obra.
Este fato, aliado às melhores condições de compra normalmente conseguidas por este profissional, sugere que a equação CUSTO LÍQUIDO + ADMINISTRAÇÃO resulta no menor custo possível para uma obra.
SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO: A SEGURANÇA A FAVOR DO CLIENTE
Por que construir pelo sistema de administração?
Segurança do cliente de que o construtor não tentará economizar de forma indevida;
Segurança do cliente de que todas as condições de pagamento favoráveis, bem como promoções e descontos reverterão para si mesmo;
Segurança do cliente de poder remanejar os desembolsos, de acordo com as condições possíveis de cada fornecedor (flexibilidade do fluxo de caixa).
Segurança do cliente de somente pagar o que foi executado.
Segurança do cliente de, ao contratar o administrador com honorários pré-fixados, não haverá conflito de interesses quanto à redução dos custos da obra.
Administrar uma obra é administrar recursos materiais, humanos e financeiros; ambas as partes (cliente e administrador) devem remar no mesmo sentido.